Q-Schulungsinhalte

Schulungsinhalte Stufe I

Grundlagen des Qualitätsmanagements

     Definition und Bedeutung von Qualität und Servicequalität
     Die unterschiedlichen Qualitätsstufen erkennen und anwenden
     Warum benötigen wir ein Qualitätsmanagement?
     Die Wirkungskette des Qualitätsmanagements
     Qualitätsmanagement-Ansätze
     Das 5-Lücken Modell
     Der Aufbau des Unternehmensleitbildes

Serviceketten

Anforderungen an Serviceketten kennen lernen
Einzelne Glieder einer Servicekette definieren
Interne und externe Serviceketten bearbeiten
Betriebliche Leistungselemente der Servicekette bestimmen
Ist-Zustand des Betriebes bewerten

Qualitätsbausteine

Instrumente zur systematischen Erfassung von Kundenerwartungen
Standards nach Kundenanforderungen bestimmen
Standards kontrollieren
Interne und externe Kommunikation
Kontrolle des erwarteten und des geleisteten Service
Qualitätsbausteine bestimmen
Servicelücken reduzieren
Konkrete Maßnahmen ableiten

Beschwerdemanagement

Die Bedeutung von Beschwerden und Reklamationen
Mit Beschwerden und Verbesserungsvorschlägen richtig umgehen
Konkrete Maßnahmen für den Maßnahmenplan formulieren

Maßnahmenplan und Ergebniskontrolle

Integration von Maßnahmen aus den Bereichen Serviceketten, Qualitätsbausteine und Reklamationsmanagement
Jährliche Ergebnisprüfung

Umsetzung im Unternehmen

Ablaufplanung bis zur Verleihung des Qualitätssiegels
Durchführung von Qualitätsrunden
Jährliche Ergebnisprüfung vornehmen
10 Schritte zum Qualitätssiegel ServiceQualität Deutschland in Niedersachsen

Antragsformulare

Antragsformulare an die Prüfstelle
Qualitätsversprechen der Mitarbeiter an die Kunden
Formulare zu den Serviceketten
Formulare zu den Qualitätsbausteinen
Formulare zum Beschwerdemanagement
Formulare zum Maßnahmenplan

Schulungsinhalte Stufe II

Stärken-Schwächen-Analyse

Ziele der Analyse
Anleitung zur Durchführung der Stärken-Schwächen-Analyse
Tipps zur Durchführung

Führungskräftebefragung

Ziele der Befragung
Anleitung zur Durchführung der Führungskräftebefragung
Tipps zur Durchführung

Mitarbeiterbefragung

Ziele der Mitarbeiterbefragung
Anleitung zur Durchführung von Mitarbeiterbefragungen
Tipps für die Durchführung

Gästebefragungen

Ziele der Gästebefragung
Durchführung von Gästebefragungen
Tipps für die Durchführung

Mystery-Check

Sinn und Zweck von Mystery-Personen
Was Prüft die Mystery-Person?
Wie geht die Mystery-Person vor?
Vorgehen für das Unternehmen

Auswertungsbericht

Der Auswertungsbericht stellt eine umfassende Auswertung der Unterlagen dar, die von den Unternehmen an die Prüfstelle eingesendet werden. Die Teilnehmer bekommen in den Seminaren eine Einweisung in die Interpretation und Auswertung des Berichtes und die sich daraus ableitenden Maßnahmen für das Unternehmen.

Maßnahmenplan

Vom Auswertungsbericht zum Maßnahmenplan
Analysieren des Auswertungsberichtes
Ableiten von Maßnahmen aus dem Auswertungsbericht
Zusammenstellung des Maßnahmenplans und richtiges Einsetzen im Unternehmen
Antragsstellung

Umsetzung im Unternehmen

Ablaufplanung bis zum Qualitätssiegel
Durchführung von Qualitätsrunden
Durchführung der jährlichen Ergebnisprüfung

 

einfach immer besserDeutschlandflagge
Bild rechts